廣東區(qū)域2020年門店利潤中心責(zé)任制會(huì)議隆重召開

發(fā)布人:管理者   發(fā)布時(shí)間:2020-09-03

為傳達(dá)公司利潤中心責(zé)任制導(dǎo)向,促進(jìn)公司整體利潤的達(dá)成,以實(shí)現(xiàn)公司整體利潤最大化,9月2日,在廣東東莞區(qū)域開展了2020年門店利潤中心責(zé)任制會(huì)議。



由于新冠疫情的影響,為了避免過多人群的聚集,本次會(huì)議轉(zhuǎn)移到各門店進(jìn)行召開。




集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理戴和明先生,廣東區(qū)域各門店店長以及各門店經(jīng)理,在各自門店參加了此次會(huì)議。



會(huì)議開始,集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理戴和明先生對(duì)此次會(huì)議作出了重要宣導(dǎo),詳細(xì)闡述了會(huì)議主題。今年由于疫情的影響,導(dǎo)致全年整體計(jì)劃滯后,年度業(yè)績目標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期。但接下來還有1個(gè)多季度的時(shí)間,如何利用好剩下來的時(shí)間進(jìn)行沖刺,需要每位天和人的共同參與。




戴總強(qiáng)調(diào):第一、態(tài)度很重要,態(tài)度決定一切。第二、執(zhí)行力要提升,對(duì)于總經(jīng)理提出的各項(xiàng)舉措一定要貫徹落實(shí),做到有回應(yīng),有結(jié)果,有反饋。第三,所有人要加強(qiáng)自我約束能力。第四,要有空杯心態(tài),走出去,多學(xué)習(xí),多深思。第五,2020年公司將繼續(xù)推行擴(kuò)大誠信&服務(wù)工程。





會(huì)議的第三個(gè)環(huán)節(jié)為各門店風(fēng)采展示及簽署軍令狀,即各門店店總經(jīng)理帶領(lǐng)門店團(tuán)隊(duì)展示達(dá)成目標(biāo)的決心與口號(hào),并由店總經(jīng)理代表門店全員與公司總經(jīng)理簽訂2020年責(zé)任軍令狀,并鄭重承諾:確保完成2020年銷售及凈利潤指標(biāo),特此立狀,必保達(dá)成!整個(gè)簽署過程嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序!至此,2020年門店利潤中心責(zé)任制啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束!